1月13日上午，37000威尼斯集团党委书记、董事长王平洋率队调研妈湾公司、河源电厂和保定公司，听取实现高质量发展的举措汇报。集团副总裁郭志东，顾问徐同彪，集团安全与生产技术管理部、战略与运控部、供应链管理部、科技与数智化管理部、能源创新研究院、技术研究院，妈湾公司、河源电厂和保定公司相关负责人参加调研。
调研会上，妈湾公司从思路、战略、战术、举措四个维度出发，就如何实现妈湾高质量发展、助力集团实现从规模速度型增长向质量效率型增长转变作了全面汇报。河源电厂就如何降低燃料成本、应用科技创新、优化人力资源管理三个方面进行了详细汇报。保定公司从发挥区域治理效能、做好区域开拓、强化经营管理、加强队伍建设四个方面作了详细汇报。
王平洋董事长充分肯定了三家单位对高质量发展的深入思考。他指出，目前能源集团处于转型发展的关键时期，必须紧跟国家战略和行业要求，以高质量发展为目标，提升管理质量，把集团建设为“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流企业。他提出以下三点要求：
一是坚持创新驱动。聚焦效益，以创新为引领，加快数字化建设，创建专精特新企业，持续在关键技术、前沿技术等方面进行探索与突破，突出核心竞争力，进一步支撑集团高质量发展。
二是开展价值创造。聚焦国家战略、职能效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设，深入开展价值创造，把准重点任务和关键内容，夯实主责主业，为集团加快建设世界一流企业贡献力量。
三是推动高质量发展。面对复杂的外部形势，要顺应大势服务大局，加强前瞻性布局，加大能源新技术应用力度，强化人才梯队建设，统筹好燃料、售电等资源，着力推动高质量发展走深走实。
